O nás

Vzdělávací a konzultantská organizace 4Progress vznikla v roce 2008, jako poradenská firma, schopná pružně reagovat na současné potřeby trhu v oblasti vzdělávání, personálního poradenství a dotačních příležitostí.

Ač se jedná o společnost poměrně mladou, na trhu nejsme žádní nováčci. Všichni členové našeho lektorského a konzultantského týmu mají bohaté zkušenosti z oblastí jako je marketing, obchod, telekomunikace, vzdělávání. Hrdě o sobě prohlašujeme, že to co říkáme našim klientům zkrátka funguje.

Ze svých oborů máme mnoho praktických poznatků, které můžeme předat dál.

V současné době dokončujeme certifikaci našich kurzů na Ministerstvu školství mládeže a tělovýchovy a Ministerstvu práce a sociálních věcí.

4Progress pro nás není jen heslo, ale hlavní cíl.

Naši lidé

Tomáš Bagara - personální ředitel
„Jako personální ředitel 4Progress mám na starosti celý tým lektorů a konzultantů. Jsem první osobou ve firmě, která příjmá pozitivní zpětnou vazbu na jejich práci. To mě opravdu baví!"

Josef Novotný, Ing. - obchodní ředitel
„Ať jste nový či stávající zákazník 4Progress - vím o Vás! Mojí osobní snahou je, aby byl náš zákazník vždy spokojený, a to i tehdy, když mu naše účetní vystaví fakturu."

Markéta Mikulenková - garant soft skills
„Že je komunikace snadná a přirozená věc? Ano, ale je taky příčinou většiny firemních problémů".

Ing. Jiří Novák - garant obchodních dovedností
"Navrhnout a zrealizovat školení bez mnohaletých zkušeností z byznysu zkrátka nelze! Důležité je, aby se k nám klienti vraceli."

Pavel Kuchař - garant manažerských dovedností
"Být dobrým manažerem Vás za dva dny nenaučím, seznámím Vás ale s nástroji a technikami, jak se jím postupně stát. Není hloupých manažerů jen někteří chtějí a jiní ne."

Chris Barickman- lektor AJ
If you really want improve your business knowledges - join my Real Business Course!

Jaké výhody nabízíme klientům?

Naší hlavní diferenciací je přístup k profesnímu rozvoji Vašich zaměstnanců:

Diagnostika potřeb klientů včetně návrhu tréninku či koučinku na míru, konzultací, náborů
V návaznosti na trénink či koučování specifikujeme další rozvojové potřeby jednotlivců a na základě assessmentů či auditů získáváme komplexní pohled na míru efektivity celého procesu.
Nejsme jednoznačně zaměřeni na jednu oblast vždy Vám doporučujeme efektivní kombinaci dle potřeb, požadavků a možností, které u klienta zjistíme.
Skvělých výsledků dosahujeme díky kombinaci “měkkých“ a „tvrdých“ dovedností. Například: od prezentačních dovedností přecházíme k výuce PowerPointu, od měkkých manažerských dovedností ke koučování lidí apod.

Spojujeme osvědčené metody s možnostmi elektronického věku a proto využíváme:

Mystery Shoppingy, vstupní auditing a další analytické nástroje
E-learning - spravujeme na zakázku vyvíjený e-learningový portál
Videotrénink, záznam cvičení a jeho předání na DVD účastníkům
Simulační trénink vytvářející prostředí a úkoly blízké realitě - vhodné pro všechny obory činnosti
Interaktivní skupinový trénink založený na praktickém procvičování
Individuální koučování
Unikátní simulační trénink Real Business English Course, jedná se o 2 denní outdoor kurz pro managery, vedený americkým koučem v atraktivních destinacích ČR

Filozofie

Jsme česká školící a poradenská firma, která působí v oblasti rozvoje vzdělávání zaměstnanců, personálního poradenství a dotačních příležitostí. Cílem naší firmy je pomáhat svým klientům realizovat strategické cíle a posilovat konkurenční sílu na trhu.

Sledovat a přizpůsobit vzdělávací metody nejnovějším trendům.

Na základě analýz a konzultací představit komplexní řešení pro klienta.

Školení vždy vytváříme „na míru“ podle konkrétních potřeb zadavatele a díky tomu vykazují velkou efektivitu v kvalitě výuky i v kvantitě získaných dovedností.

Naše vize

Být vám dobrým rádcem v otázkách rozvoje vaší firmy. Specializujeme se na řešení potřeb zejména maých a středních firem, které se obtížněji vypořádávají se sílící konkurencí velkých podniků. Nabízíme ji pomocnou ruku jak při posilování kompetencí jejich zaměstnanců, ale i obdornou pomoc v otázkách financování jejich dílčích činností, projektů ze strukturálních fondů.

Taková firma je schopna se snáze vypořádat s konkurencí a realizuje svůj rozvoj.